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運營工作看似繁雜，卻充滿了藝術感，就像一個曲譜，所有的音符通過曲譜的五條線鏈接在一起，我們運營做的事就是五條線的事情，將所有的運營工作想音符一樣串聯起來，讓運營工作形成一個偉大的樂譜，去唱響項目的樂章。是不是很有藝術性的工作？

運營+產品+人

在我看來，運營的核心是人，也就是用戶或客戶，所有的運營行為都是為了給人提供更好的服務，運營工作就是為了這個目標而搭建起來的一系列架構體系。此時的運營的人員就像作曲家，也像建筑師，不停地搭建完善自己的作品，讓它可以“流芳百世”——順利執行下去。

運營的關鍵是產品，沒有產品的支撐，一切的行為都是笑談。運營服務的對象是人，為之服務的是產品。所以運營+產品+人，形成了一個三角形循環，缺一不可，互相扶持。

工作流程

一個好的運營需要一套完善的方法論進行支撐，所以更多的工作傾向于如何更好的把流程進行細化再細化，讓所有的工作有個標準的SOp，可以完整有效并高效的持續下去，應該是運營人員需要更多的思考。如圖中所示大體的工作流程“策略+分解+執行+復盤”。